2 semanas - 3000 USD:

Preparando el escenario para sus movimientos

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Antes de afrontar el reto, entrenamos. La fase previa al partido es donde comienza la estrategia: un espacio para preparar las mentes, alinear las expectativas y aumentar la preparación. Esta fase incluye un documento de diagnóstico, materiales de lectura previa y conversaciones con líderes clave, ayudándolos a reflexionar, ser escuchados y afinar su enfoque. Algunos ejecutivos necesitan precisamente eso: un momento para salir de la rutina, entrenar como atletas y abordar la toma de decisiones con claridad y fortaleza. La fase previa al partido no se trata solo de recopilar datos, sino de desarrollar una conciencia estratégica para que, cuando llegue el momento de actuar, el equipo esté alineado, seguro y preparado.

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Reflejos:

• Entrevistas individuales con líderes clave

• Encuestas previas a la sesión Estudios de casos de dentro y fuera de su industria

• Documento de diagnóstico y material de lectura previa

 

1-2 sesiones - 3000 USD:

Alineando a su equipo en la estrategia.

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Este es el corazón de la experiencia. Jugar no es solo una sesión, es un reinicio.
Aquí, los líderes ingresan a entornos diseñados específicamente para desafiar la inercia, invitar a la participación y fomentar la alineación hacia objetivos compartidos.

A través de Victory, BrandTales, No King o Inspector, los participantes se involucran en marcos inmersivos y guiados que los ayudan a co-crear, simular y decidir con intención.

Es más que una simple reunión en el calendario. Es una etapa donde cada voz importa, la alineación se convierte en acción y los equipos adoptan una nueva mentalidad de operaciones orientadas al futuro, cuestionando, realineando y forjando un camino único hacia adelante.

 

Resultados del tablero de juego:

• Juego de roles estratégico y colaboración

• Construcción narrativa y simulación de procesos

• Visión compartida y objetivos alineados

• Cambio de mentalidad: de las tareas a la transformación

 

2 semanas - 3000 USD:

Resultados con actores clave.

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Esta fase final lo reúne todo.

El resultado de su experiencia se sintetiza en un documento estratégico que captura los diagnósticos, los aportes del equipo, las opiniones de los invitados y los resultados de la sesión.
Dentro, encontrarás una sección llamada “Futuros posibles”: un conjunto de recomendaciones, métricas y puntos de decisión para guiar tus próximos movimientos.

Aquí también activamos nuestra perspectiva global:
Adaptamos tus necesidades estratégicas a los aliados adecuados, identificando al jugador que te ayudará a ganar. Si lo deseas, asignamos un productor ejecutivo para acompañar a tu equipo en el desarrollo de estas innovaciones, convirtiendo el potencial en ejecución.

 

Entregables:

• Resumen ejecutivo y síntesis de la sesión completa

• Mapeo de escenarios de “Futuros Posibles”

• Recomendaciones estratégicas y métricas clave

• Búsqueda de tecnología y emparejamiento de socios

• Apoyo del productor ejecutivo (opcional) para la ejecución y seguimiento