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El tablero bajo sus pies se está moviendo. Dudar en decidir es poner en riesgo a su organización. No usar a su talento más valioso en un mismo espacio para definir el rumbo es desaprovechar el pago de ese talento para pensar y reducirlo a talento para operar.

Innovación no es todo lo que brilla. No todo avance es progreso. A veces es un eco del pasado, o sencillamente un espejo brillante. Nobel de Economía 2025: La energía de lo nuevo En 2025,   Mokyr, Aghion y Howitt   recibieron el   Nobel de Economía   por recordarnos algo incómodo: Crear no es suficiente. Hay que destruir. Empresas, gremios, dogmas y estructuras que se volvieron estatuas del pasado. Su trabajo no celebró la disrupción vacía, sino la valentía de   desarmar para

Leaders must not only pursue efficiencies but unlock intellectual capital, protect mental health, and assign value to human insight—not just reduce payrolls. This is not about slowing the machine down. It’s about deciding who gets to stay in the driver's seat.

The data paints a clearer picture when you ask: who’s ready to interpret it and act? In 2025, these are the industries with the highest potential across Latin America:

Bringing new global allies to the table isn’t a commercial tactic—it’s a future-aligned strategic decision. It’s about co-creating, prototyping, challenging, and implementing solutions that can transform entire sectors.